南投縣前山國民小學97年健康促進學校

「視力保健」議題推動計畫

 

一、依據:

(一)、南投縣「加強學童視力保健五年計畫」

(二)、依97.11.24南投縣府教體字09702236910號函辦理

 

二、計畫摘要:

本計畫旨在發展多元層面、多元策略、多元評價的整合型學校健康促進計畫,以增進全校教職員工生的全人健康,落實推動學校視力保健計畫,降低本校學生近視率。

本計畫依據南投縣97學年度制定視力保健政策,以增進優質校園,並依據WHO健康促進學校的概念,根據學校教職員工生現行問題分析與健康需求評估,運用健康教育之教學與活動介入並加強社區資源之應用,並加強將相關議題入課程,以增進學校成員之健康知覺、知識、態度、價值觀、技能與行動能力,並建立良好之健康行為及生活習慣,以達到促進健康生活之落實。

 

三、問題分析(背景說明):  

S(優勢)

W(劣勢)

O(機會點)

T(威脅)

1.    為一所中大型學校,共有二十六班,學生811人,推動不難。

2.    本校為教育部「健康醫學網」推廣學校,舉辦全縣教學觀摩,將視力保健議題融入各科課程教學,教導學生正確知識。

3.    區醫療資源豐富,健康照護系統連結容易。

4.    學生喜歡戶外活動,推展視力保健活動順利。

 

1.    隔代教養和單親兒童漸多及多數父母為上班族,造成各項體格缺點矯治之配合度較低。

2.    衛生經費無特別編列預算。

3.    現代學生課業壓力及視訊多媒體發展,不是做功課、看電視就是坐著使用電腦,易造成視力損。

1.學校政策引導教學相關活動。

2.學校位於社區,交通便利,資源取得容易。

3 校方和社區醫院、診所簽訂為合約醫院,除可作為全校師生緊急傷病時第一優先之後送醫院外,必要時可以提供醫療諮詢等相關服務。

4.學生喜歡戶外活動,只要下課就往室外遊戲,趁機讓眼睛休息。

1.大部份家長忽略視力保健重要性,只注重智育學業成績,故難以推行家庭中視力保健活動。

3.教師教學工作已有壓力,將視力保健議題融入課程實施時可能遭到阻力。

4.家長忙於生計、對學童身體健康較難兼顧。

 

四、計畫目的:

落實健康促進計畫與活動,學生健康活動與體能之增進,提升健康生活,增進全校教職員工生的全人健康,落實推動學校視力保健計畫,降低本校學生近視率。

 

五、計畫內容

 

六大層面

工作內容

主辦/協辦單位

辦理時間

學校衛生政策

1.整合人力,審核及監督學校衛生政策。

2.組織健康促進學校工作小組。

3.組織「校園緊急救護小組」。

訓導處

每學年開學初

1.推行學生體適能檢測(4-6年級)。

2.建立學生個人健康檔案。

3.實施學生體適能檢測。

4.推動學生提升體適能。

訓導處、體衛組

/健康中心

 

 

每學期

健康教育課程與活動

1.將相關議題融入各科課程及學校本位特色課程和相關學習領域中。

2.實施教師週三健康議題知能研習(校外教學、師康活動)。

3.舉辦教育部「健康醫學學習網」課程教學觀摩會。

4.每星期實施「愛眼操」活動,促進身體健康(課間活動20分)。

5.舉辦健康操班際表演及觀摩會。

教務處、訓導處

體衛组/各班導師

每學期

學校物質環境

1.開放學校運動場,提供社區民眾運動環境,促進健康行為的動力。

2.定期檢查校內各項設施並進行維護。

總務處

 

經常性

學校社會環境

1.建立學校良好的人際互動關係,塑造優質、和諧的校園文化。

2.營造彼此尊重、相互關懷、信任和友愛的環境,提昇師生心理的健康質量。

3.提供有需要的學生適當的協助。

輔導室

經常性

社區關係

1.舉辦家長親師座談會,宣導「健康促進-視力保健議題學校計劃」內涵。

2.班級與家長建立良好聯繫和雙向溝通。

3.學校與家庭建立友好的互動關係。

輔導室、教務處/各班導師

新學年開學初

經常性

 

六、計畫預期成效   

1、減少學童近視率。

2、養成良好健康習慣。

3、提升參與各項活動競賽意願。

 

七、預定進度(以甘梯圖表示)

     

            

工作項目

98/02

98/03

98/04

98/05

98/06

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98/08

98/09

1.成立學校健康促進委員會

 

 

 

 

 

 

 

2.組成健康促進工作團隊

 

 

 

 

 

 

 

3.進行現況分析及需求評估

 

 

 

 

 

 

 

4.決定目標及健康議題

 

 

 

 

 

 

 

5.擬定學校健康促進計畫

 

 

 

 

 

 

 

6.舉辦校內活動及實施推展課程

 

 

 

 

 

 

 

7.擬定成效評量工具

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

8.成效評量前測

 

 

 

 

 

 

 

 

9.執行健康促進
計畫

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

11.過程評量

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

12.成效評價後測

 

 

 

 

 

 

 

 

 

13.資料分析

 

 

 

 

 

 

 

 

14.報告撰寫

 

 

 

 

 

 

 

 

 

八、人力配置:

 

計畫職稱

姓名

本校所屬單位及職稱

在本計畫之工作項目

計畫主持人

劉仲芳

校長

督導推動健康促進學校計畫之各項事宜

協同主持人

黃振發

家長會會長

協助推展健康促進學校計畫工作,並喚起家長對健康之重視,進而擴大至社區

協同主持人

董宇

訓導主任

1.擬定健康促進學校計畫並督導執行,負責各處室行政協調

2.協調各項執行達成預期指標或進度

3.主持健康促進學校評鑑工作

協同主持人

許雅惠

教務主任

研究策劃,督導計畫執行,並協助行政協調

協同主持人

總務主任

研究策劃,督導計畫執行,並協助行政協調

協同主持人

黃源欣

輔導主任

研究策劃,督導計畫執行,並協助行政協調

研究人員

唐子騏

體衛組長

1.負責支持性環境之營造及佈置

2.舉辦健康促進學校相關活動

3.體適能與健康活動的推行

研究人員

全淑美

護士

1.提供學生、家長、教職員工相關健康諮詢

2.身體健康狀況及需求評估,活動策略設計及效果評價

3.協調各項執行及達成預期指標或進度

4.計畫對內、對外之聯絡窗口

 

九、評價指標:

(一)、學校衛生政策

1首先需將視力保健視為學校發展遠景與特色,納入學校校務計畫,依需求而制訂實施策略訂定執行計畫。

2成立推動視力保健推動小組,且分工明確。

3課程委員會能將視力保健納入學校重大議題,畫教學計畫。

 

(二)、健康服務

1、每學期依標準化檢查方法,進行學童視力篩檢,並將檢查結果登錄於健康檢查紀錄卡「視力狀況」欄位。

2、新生入學一個月內,以亂點立體圖進行斜弱視篩檢,並將檢查結果登錄於健康檢查紀錄卡「立體圖檢查」適當欄位。

3、視力檢查結果及亂點立體圖異常者通知家長帶往眼科醫師處複查,並提醒視力保健相關注意事項。

4將視力不良學童接受複查結果登錄於其健康檢查紀錄卡「視力狀況」、健檢(一、四年級)「眼科」項目欄位。

5將視力不良學童進行個案管理。

6、辦理學童視力不良團體輔導(如座談會、講座或個案研討)。

7、統計全校學童視力篩檢與矯治結果,製成報告書。

8、將視力篩檢、檢及矯治結果提交學校衛生委員會中討論,並提出因應計畫。

 

(三)、健康教學與活動

1、教師能善用視力保健宣導資料及教學網站資源(如愛眼護照、手冊、讀物)規劃視力保健課程之教學

2、教師按身高配置課桌椅。

3、學校舉辦視力保健相關學藝活動(如闖關、戲劇、海報、風箏、相聲等)。

4善用傾聽、觀察、實作、討論及參觀,將動、靜態學習活動交叉安排及提高戶外教學活動比率。

5教師能指導學童閱讀、寫字姿勢,使之符合教育部頒訂之執筆及寫字姿勢圖解,且保持眼睛和課本、簿本距離在三十五公分以上;若有不端正時,能隨時予以糾正。

6、教師指導年級以上學童,在電腦課播放教育部視力保健電腦篇,教導學童正確操作電腦。若發現學童有不正確的知識和態度,能隨時予以糾正。

7、教師宜準時下課,督促學童走出室外,使眼睛望遠休息。

 

(四)、學校物質環境

1、提供足夠之課桌椅,並維修之。

2、隨時檢測學習場所的照度,尤其是圖書室、教室,並予以更新。

3、檢查教室桌面照度不低於教育部規定之照明標準,且黑板不反光。

4、校園走廊、廁所及回收櫃上置放盆栽,安排綠天使照顧,增加校園綠化。

5、編列經費逐年擴充視力教學教具。

 

(五)、學校社會環境

1、制定視力保健措施。

2、公開獎勵視力正常學童及視力保健生活習慣正確之學童。

3、獎勵推展視力保健熱心績優教職員工生。

4、關懷且輔導接受眼科藥物治療之學童。

5、關懷且輔導配戴眼鏡矯治視力之學童。

6、在校園中佈置視力保健宣傳資料及最新資訊 (如教學步道)。

7、辦理校內教師視力保健研習會。

8、師生護眼行動的宣誓。

 

(六)、社區關係

1、獎勵推展視力保健熱心績優家長。

2、聯繫相關機構辦理社區視力保健系列活動,並鼓勵家長參加。

3、舉辦家長志工視力保健宣導座談會。

4、成立學童視力保健家長義工組織,推展各項視力保健工作。

5利用家庭連絡簿或學習單,加強視力保健宣導。

6、利用新生始業式或親職座談會,加強視力保健宣導。

 

十、本計畫經校長核准後實施,修正時亦同。